11月26日,以“守正 出新”为主题的2019洪泰基金5周年盛典在北京盛大召开。洪泰基金两位创始人俞敏洪先生、盛希泰先生,LP代表、被投企业代表等近300人集聚一堂,论道多元时代下的经济新形势、解读洪泰成立5年以来的成长心得。
会上正式发布成立青岛科创母基金、国同科技智能基金、国调洪泰基金三大新基金,以及洪泰山海会;并就人工智能、医疗健康、消费三大重点布局赛道,洪泰投资人与优秀被投企业CEO们之间进行了深度圆桌探讨。
俞敏洪对所有洪泰人的努力表示了衷心的感谢,并强调了“信、善、勇、让”四字行事准则。同时,对未来的洪泰提出了专业、周到、互助、共享四点要求。
盛希泰就洪泰基金过去的五年进行了回顾,总结了支撑洪泰过去五年发展壮大的五大关键。对于未来,他总结了中国经济新形势下的六大红利,并描绘了洪泰下个五年的五大目标。
俞敏洪先生与盛希泰先生在会上共同发布了洪泰基金的新使命、愿景、价值观。
三大基金+山海会正式成立,聚焦产业纵深成长机会
洪泰基金担任青岛科技创新母基金管理服务机构正式发布。洪泰基金合伙人,青岛科创公司总经理李文峰在发布介绍中表示,该基金是青岛也是洪泰基金重大的战略布局,致力于成为青岛的名片、行业的标杆。
国同洪泰科技智能基金正式成立。洪泰基金董事总经理金海燕在发布介绍中指出,该基金专注于人工智能、下一代信息技术、物联网IOT等前沿科技领域,希望抓住新一轮产业变革机会。
国调洪泰基金正式成立。洪泰基金合伙人于皓在发布介绍中指出,国调洪泰基金聚焦先进制造、医疗大健康、消费和教育等领域有成长性和爆发性的投资机会。
洪泰山海会正式成立。洪泰基金合伙人,山海会创始人范如倩在发布介绍中详细描述了洪泰资源整合和生态建设平台“山海会”的规划与愿景。
科技医疗消费三大赛道实战论道,筑就产业创新高地
人工智能赛道,洪泰基金执行董事宋楠表示,商业化落地的不确定性导致AI企业融资难、估值难。,并就AI企业商业化的落地主题与Nreal CEO徐驰、澎思科技CEO马原、云圣智能CEO陈方平展开了讨论。
扎根医疗健康领域十几年的洪泰基金合伙人游思彤并携手泽成生物董事长刘振世、荃信生物总裁裘霁宛、深睿医疗联合创始人李一鸣就未来五年,中国医疗健康市场发展的机遇与挑战进行了分享。
在备受关注的消费领域,洪泰基金执行董事杨勍总结了新消费时代的两个大趋势,并与KK集团CEO吴悦宁、鼎加弘思CEO卢应志、猿人科技CEO罗元觉就新消费时代的挑战与机遇展开了论道。
俞敏洪:对洪泰人“专业、周到、互助、共享”的四大期许
创始人总结发言环节,俞敏洪首先对洪泰五周年表达了祝贺。他表示,大部分的创业公司活不过五年,而洪泰基金不仅蓬勃发展、产业兴旺,而且人才济济、前景远大,这一切都是洪泰人努力的结果。不过,俞敏洪也认为,洪泰走到今天实属不易,在这样的时代洪流中,洪泰依然表现出色,这主要归功于盛希泰的冷静思考和布局能力。
此外,俞敏洪讲到了“信、善、勇、让”四个字,并表示这应该是洪泰的行事准则。“信”,对外诚信,洪泰始终秉承诚信第一,无论谁和洪泰基金打交道都不必担心;对内信任,洪泰必须以信任为主,一旦互信,内部沟通成本将会降低。“善”,包括行事之善和为人之善,只有人与人之间在思想上和人格上的互相尊重,才能团结一大批人,推动洪泰向前,带动社会进步。“勇”,是做事的勇气,面对困难和失败,依然能够心平气和地去容纳。“让”,不仅包括谦让和让步,还有利益共享,是站在最高角度为合伙人和洪泰利益扩大化着想的精神。
对于洪泰的未来,俞敏洪提出了专业、周到、互助、共享四点要求。“专业”是专业分工、专业投资,意味着冷静、客观地判断与决策;“周到”是我们服务于被投企业和LP要考虑周到、服务周到;“互助”是合作互赢,1+1>2;“共享”是同享+共担,有福同享,有难共担。
初心不变,新使命愿景价值观引领未来
洪泰经过成立以来五年的发展,从一家管理规模几亿的天使投资基金,成为布局天使、VC、PE、并购的全生命周期基金以及母基金,管理规模超过300亿的私募投资管理机构。在新的环境下,洪泰对使命、愿景、价值观进行了升级。
俞敏洪与盛希泰两位洪泰基金创始人共同为洪泰基金的新使命、愿景、价值观作了发布。洪泰将践行“服务产业、奉献社会、专业报国”的使命,秉承“守正·出新 成人·达己”的价值观,向着“成为卓越的产业整合者和创新推动者”的愿景迈进。
俞敏洪在解读中表示,做企业“正”是必然,但仅仅“正”不行,得有创新能力才有发展。“新”是自我的更新,方法的革新,科技的更新以及创新能力的提升,是洪泰骨髓里面的一种精神状态,沿着正确的道路以创新的精神不断推动洪泰的发展的新,是常在常新的“新”。
盛希泰在解读中表示,服务产业,是因为做投资如果不跟产业结合就没有未来,也不可能做大,服务产业是洪泰基金一个新的调整,也是未来五年洪泰坚持的方向;奉献社会,通过投资成就一批人,通过投资成就一批企业,从而对社会做贡献,这是投资最大的魅力和潜在价值;专业报国,专业能力是洪泰为国家做出贡献的出发点,对国家有贡献是洪泰最终的使命。
守正方可致远
盛希泰就洪泰过去的五年进行了回顾和总结,他认为洪泰的发展离不开“五大关键”:
第一,坚持合规风控的第一基因。过去的五年是牛熊转换的五年,从O2O到AR、VR、智能驾驶、P2P、区块链,可以说是一个风口一个坑,但洪泰一个坑都没有踩过。最根本的原因是洪泰做到了“守正”,也即合规风控。
第二,尊重常识。洪泰过去五年做得不错,最重要的原因是坚决不跨越常识。举个例子,投资就是以退定投,一些早期项目可能不那么完美,但是必须对退出做可行性论证,否则没有办法投。
第三,公开透明,勤勉尽责。洪泰的会议室没有秘密,所有项目有据可查。洪泰的IC会对所有LP开放。认为“LP”这个名词对洪泰而言不是有限责合伙人,而是有限责任、无限权利的合伙人,洪泰所有的LP可以用放大镜看洪泰的任何项目,随便进洪泰的任何会议室。
第四,投资每一分钱都当成自己的钱。洪泰坚持把握投资节奏谨慎投资,绝不盲目跟风投资,必须为LP的资金安全和收益负责。LP的每一分钱都是对洪泰信任,必须理性判断后再出手,绝不可辜负这份信任。
第五,向创业者、企业家和LP学习。创业者是推动社会进步最重要的力量,是创造力最为丰富的群里。洪泰团队时刻与创业者保持密切联系,倾听创业者的想法,学习创业者将观点落地的方法。洪泰欢迎LP来尽调,通过尽调洪泰能找到提升的方向,通过和LP的交流洪泰团队有很多收获和提高。做好基金是洪泰和LP共同的模板,洪泰永远不会回避LP,永远不会对LP有任何隐瞒。
六大红利构筑未来信心源泉
对于当前形势,盛希泰总结了中国的六大红利,表达了对中国未来的信心。中国如此体量的经济体保持6%以上的增速本身就很厉害。未来五到十年是中国个体的黄金时代,对未来必须要信心。
第一个红利是市场规模,中国拥有14亿人口的超巨大市场。去年双十一,天猫一天的销售额超过了2100亿,超过乐天一年的销售额。
第二个红利是移动互联网的渗透。今天中国的移动互联网领先全世界,移动支付是最伟大的代表,移动支付在美国跟中国的差距是170倍,移动互联网使中国一步跨过信用卡时代,使中国移动互联网的模式出口到全世界。
第三个红利是洼地红利。中国有71%的低收入人口,下沉市场是美国总人口的3倍,新供给开启了农村消费升级新模式,这代表了中国消费的基本面,也意味着下沉市场的力量。
第四个红利是2B市场红利。中国每天诞生1.94万家企业法人,现在累计有3500万家企业法人,这个数量超过欧洲大部分国家的人口,中国的B就是欧洲的C。技术的发展将给中国的2B市场带来机会。
第五个红利是物质积累的红利。改革开放40年,中国城镇和农村人均可支配收入均增长百倍,物质财富的积累将会释放巨大的能力。
第六个红利是技术进步的红利。2014到2018年间,中国在AI、大数据的投入,五年增长131倍,这是不可思议的力量。华为仅仅是一个个案,中国未来会有很多个“华为”。
以业绩为舵,乘大势远航
至于洪泰未来五年的发展规划,盛希泰提出了五大目标:
第一,洪泰未来五到十年必须要有更好的业绩,这是唯一的主旋律。业绩是一个投资机构生存下去的理由。好的投资业绩取决于投资基因,即给投资人生钱的能力,并且这样的能力要做到可持续发展,但可持续发展的前提还是要有业绩,一切的主旋律都是业绩。只有拿出亮眼的投资业绩,才能成为一个内行尊重,外行敬仰的投资机构。
第二,洪泰要持续强化优势赛道。洪泰AI大数据投资国内领先,已经成立科技智能基金,持续强化在AI大数据赛道的投资。
第三、洪泰要坚持产投结合,产业之于投资如同“水之源”、“木之本”,脱离产业的投资如同“无源之水”、“无本之木”,是没有出路的。洪泰正在筹设航空产业链等方向的产业基金,进一步强化产投结合。
第四,洪泰要设立美元基金。
第五,洪泰要争取打造出一批上市公司,影响两三个行业。资本市场是洪泰的母语,这是洪泰的优势,也是看家本领。
最后,洪泰要做到成人达己。首要前提就是贯彻洪泰的使命、愿景、价值观,否则不可能做到;其次有要有强大的团队,洪泰对团队的优化永远没有止境;最后是从来不膨胀,永远保持冷静,秉持守正之心。