消费渠道变了,服装生产网怎样跟上时代发展的潮流
2017-09-11 14:08:43 来源:未知
  社会零售增长平均数仍然有10.7%,但渠道不同品类不同,差别很大。百货商店及大卖场辉煌不再,百货商店的老店同比下降严重,以前的卖场都是生鲜拉眼球、干货做毛利,多余的空间租给麦当劳肯德基赚取房租收入。可见现今百货商店现在是怎样的状况。

    随着互联网的普及,现在互联网电商目前总量3.88万亿,每年成长高于30%,并且已经开始逐个击破零售品类,从服装+3C到食品+个护+家居+母婴,再到今天的生鲜——生鲜是最后的堡垒。所以说现在零售业的竞争是有多么的激烈,在这个互联网时代,要么能够有独特的营销思路,优越的产品品牌,要么就是等着被消灭,最后只能落个陪练的下场。

    作为服装生产巨头以及服装生产网(www.zgfzscw.com)的建设者王舒华表示:中国电商为什么能够超过美国?主要原因在于线下连锁不够强大及人口密度更高。我们电商的第一个卖点是便宜,便宜是硬道理,是颠覆的核心要素。美国的亚马逊我们看便宜不了多少,中国从一开始网购就便宜20-30%,我们之所以能这样做,是因为美国的线下连锁店都已经有几十年历史了,他们本身的价格就非常具有竞争优势,而中国的线下连锁还远远达不到这样的规模,被颠覆很容易,而且我们送货的密度大,成本也比较便宜,所以体验很好。

    王舒华先生还表示:服装行业虽然竞争力大,并且有淘宝、京东等这些大型并且成熟的服装零售平台作为竞争者,压力真的很大。但是服装生产网(www.zgfzscw.com)依然走稳重路线,不管对手有多么的强大,服装生产网,安心的做好自己。在产品上,设计出更多优质、款式新颖的服装,在面料选择上也绝对不马虎,真正的做到让消费者满意的产品。价格走平民路线,让中国人都能买的起的服装产品,相信在王舒华先生的带领下,服装生产网将会往更高的地方去发展。突破重重阻碍,最终拥有自己对于服装生产行业的独特之处,拥有更多忠实的最随者。
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