质量OBA年度拓展资料
量OBA年度拓展资料 第一篇
析题QC、IQC、IPQC、FQC、OQC 二零一四-零三-一二 质量开讲
量政策为:全面品管、贯彻制度、提供客户需求的质量;全员参与、及时处理、以达成零缺点的目标。
量三不政策为:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
C即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO八四零二:一九九四的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO九零零零的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO九零零零标准所要求的有关质量控制的职能,担任这类职业的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)、最终检验员(FQC)和出货检验员(OQC)。
QC(incoming quality control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。
QC(进料检验)
)执行公司进料检验程序;
)识别和记录进料质量难题,拒收进料中的不合格材料; 三)通过再检验验证纠正措施的实施效果; 四)质量部相关职业的配合; 五)检验仪器的管理;
)有权放行经检查合格的材料
PQC(In Put Proce Quality Control)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装经过的质量控制。
QC成质量量检验(Finish orFinal Quality Control)
PQC、FQC(制程检验与控制;此处仅限半成品制程的质量控制)一)执行公司生产线巡加检验程序; 二)识别和记录产质量量难题; 三)拒收生产中检查出的不合格品; 四)制程中难题点的研究与分析; 五)有权放行检查合格的产品; 六)质量部相关职业的配合; 七)检验仪器的管理。
品出厂检验(OQC=out quality control)成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。检验项目包括: 成品包装检验:包装是否牢固,是否符合运输要求等。成品标识检验:如商标批号是否正确。成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。成品功能性能检验。批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格 OQC(产品出货检验人员)
)执行公司出货检验程序; 二)识别和记录成质量量难题; 三)检验仪器的管理; 四)拒收不合格的成品;
)通过再检验验证纠正措施的实施效果; 六)有权放行检查合格的成品。
QC:即英文Design Quality Control 的简称, 中文意思是设计质量控制。
QC:即英文Manufactor Quality Control 的简称, 中文意思是制程品保。
C旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图
A即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是质量保证,其在ISO八四零二:一九九四中的定义是“为了提供足够的信赖表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有规划和有体系的活动”。有些推行ISO九零零零的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO九零零零标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类职业的人员就叫做QA人员。
PQA、FQA(制程检验与控制;在此仅限成品装配质量控制)
)装配制程巡回检验及异常质量事故的缘故追查; 二)装配领用库存成品的抽查及质量鉴定; 三)制程质量控制能力的分析与控制;
)对现场作业(操作)规范提出修正意见与建议; 五)制程经过难题点的研究与分析; 六)质量状况的记录。
DQA:即英文Design Quality Aurance 的简称, 中文意思是设计质量保证,如DQA经理(设计质量认证经理)。
E:quality engineer质量工程师
QE:即英文Joint Quality Engineer 的简称, 中文意思是质量工程师或客户端工程师,或客户端质量工程师,即供应商花钱雇用的为客户职业的质量工程师,是客户SQE的眼睛和耳朵。
QE:即英文Supplier Quality Engineer 的简称, 中文意思是供应商质量工程师。
A的定义包括:“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有规划的必要职业。”(GB/t 一二五零四-一九九零计算机软件质量保证规划规范);“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度,而必须采取的有规划和有体系的全部动作的模式。”(GB /t一一四五七—一九九五软件工程术语)。在这两个标准中都没有直接qc的定义。按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异,例如GB/t 一二五零四-一九九零、GB /t一一四五七—一九九五分别对QA的定义就存在差异,按照GB /t 一二五零四-一九九零的QA定义涵盖的范围较宽,包含了QC的内容
A与QC的侧重点比较
一个软件组织或项目团队中,存在QA和QC两类角色,QA与QC的其他重大区别包括:
备必要资质的QA是组织中的高质量人才,需要全面掌握组织的经过定义,熟悉所参与项目所用的工程技术;QC则既包括软件测试设计员等高质量人才,也包括一般的测试员等中、初级人才。国外有软件企业要求QA应具备两年以上的软件开发经验,半年以上的分析员、设计员经验;不仅要接受QA方面的培训,还要接受履行项目经理责任方面的培训。
项目组中,QA独立于项目经理,不由项目经理进行绩效考核;QC受项目经理领导,通常在项目运行周期内QC的绩效大部分由项目经理考核决定。
A活动贯穿项目运行的全经过;QC活动一般设置在项目运行的特定阶段,在不同的控制点可能由不同的角色完成。
称职的QA,跟踪和报告项目运行中的发现(findings)只是其职业责任的基础部分,更富有价格的职业包括为项目组提供经过支持,例如为项目经理提供以往类似项目的案例和参考数据,为项目组成员关于和解释适用的经过定义文件等;QC的活动则主要是发现和报告产品的缺陷.=====华丽丽的分割线=====
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量OBA年度拓展资料 第二篇
QC检验前三大不良改善报告
良缘故分析:
)在线材剥头铆接时,端子深压,致使端子将线束中的部分铜丝切断,只有部分或几根铜丝连接,引起通信不可靠。当线束摇晃时,线束中的铜丝处于时断时通的情形,造成外连接的LED不亮或闪烁。
)端子铆接到了线材的外皮绝缘部分,端子浅压,端子未与线束中的铜丝存在可靠的电气连接,端子极易与线束断开。当摇晃线束时,端子与线束中的铜丝处于时断时通或完全断开的情形,造成外连接的LED闪烁或不亮。
)按键板的测试工装保养不够,针座存在较大磨损,尚在使用,导致部分线束不良导致的LED闪烁判定为线束未与工装针座未接触好,经员工再次插入,发现LED亮,就判定为产品合格,致使存在不良的按键板出货。
善措施:
)要求制线时,做如下调整:
整刀具,控制端子压着质量.端子压着后,压好的端子要全数检验,并用抽检办法确认全数检验的效果,确保端子压着不良的不合格线束不流入下道工序
)建立按键板测试工装档案,调整产品测试工装,对工装上的针座要求每五零零-一零零零次更新一次,并做好记录。确保测试的工装情形完好。
)按键板测试时,要对线束来回摇晃三次,若发现指示灯闪烁,立即将产品判为不良品,并对此不良品分析,做纠正预防。
)加强线束供应商管理,对来料的线束按标准抽检,并抽取做破坏性检验,检验端子的压着是否存在深压和浅压难题。要求供应商提供出货检验报告。
)加强按键板成品检验,产品入库时,除对其做原定项目的检验外,在抽取做破坏性检验,检验端子的压着是否存在深压和浅压难题。
量OBA年度拓展资料 第三篇
QC的岗位责任
、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品 进仓质量及出货的产品质量负责;
、根据客户要求或产品需要而需进行可靠性测试的,需按抽样标准抽取样本交测 试部门进行测试,并跟进检验结局。
、负责将外观和尺寸结局与性能测试结局结合填写小编认为‘成品入库检验报告》与 《OQC 出货检验报告单》上。
、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提 前做好预防职业。对库存产品的质量鉴定负责。
、对库存超期品的复检验,以及质量异常的处理,反馈与追踪
、负责日、周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性;
、呆滞品检验及仓库储存状况查核;
、质量异常反馈及改善追踪、效果确认,对出厂产品的订单符合性负责;
、负责客户退货产品的质量确认。
量OBA年度拓展资料 第四篇
PQC和OQC抢答题
、简说PDCA含意?
:规划
:实施
:检查
: 处理
、ISO九零零一:二零零八标准评价质量管理体系的技巧有哪些? 答: a)内审、管理评审 b)自我评定
)认证
、实现量测值的最主要的手段是什么?答:检验、判定和校准。
、安规测试,主要测试项目是哪些?
、漏电流
、抗电强度
、接地电阻
、接触基板时,需要配戴什么防护?
、静电手环
、静电手套
、元器件最大可接受角度度是几许度?小于一五度
、水平浮高最大可接受间距是几许?
、产品正常使用寿命为多长时刻?
零零零零小时
、火灾控制率为几许?
零零%
、轻伤事故发生次数目标?
次/年
一、一但发生火灾需人员疏散时,公司各楼层均设哪些通道?
品两处安全通道
二、影响工序质量的六大影响是哪些?
员、设备、材料、工艺、环境、测量装置 十
、我司对医疗产品进行的唯一性标识是什么?
形码
四、广电运通客户产品需要粘贴全英文标贴时,是以什么行式通知生产和检验人员的? 合同评审
五、HL一五二六机型要求必须使用哪些认证标识?
QC、UL、FCC 十
、生产检验员发现同一现象连续超过几许次,应及时通知IPQC?
七、我们产品机型常用的螺孔方式?
.翻边螺孔。二.压铆螺母。三.胀铆螺母 十
、那种情况的物料需要量试?
:新机种、新产品、新零件、工程变更。
九、MR一四DC机型,正对着CRT时,高压包应在哪一面?
、粘贴铝铂纸目的是为什么?
足E M I 二十
、多长时刻对老化室能力进行确认,确保老化职业正常进行?
期一年
十二、化学品的领用量最多不可超过多长时刻的使用量? 一星期
十三、对生产使用的硅胶要求启封后的保存期为几许天? 七天
十四、对于生产使用的油漆,在针管内的保存期不能超过几许小时? 二四小时
十五、对于经常使用的手持电动工具,多长时刻进行一次鉴定 三个月
十六、发现人员触电时,应采取什么方式解救,请举出二种以上技巧?
、使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子;
、也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者;
、切断电源;
十七、管脚长度要求是几许?
、最短的焊锡中引脚末端可见;
、最长三MM 二十
、贴片类元件偏移应小于元件引脚宽度的几许? 一/二
量OBA年度拓展资料 第五篇
州工业职业技术学院
习报告
业:电子信息班级:一一零一电信学号:姓名:
习名称:出货检验/生产经过检验
习地点:扬州扬杰电子科技股份有限公司
习日期:
导教师:王平
、实习环境
州扬杰电子科技股份有限公司n扬州扬杰电子科技股份有限公司(Yangzhou Yangjie Electronic Technology Co.,Ltd),公司主营业务为分立器件芯片、功率二极管及整流桥等半导体分立器件产品的研发、制造与销售。扬杰科技是半导体分立器件行业的新兴企业,是民族科技部火炬高技术产业开发中心认定的民族火炬规划重点高新技术企业。二零零九年经江苏省科技厅、财政厅、民族税务局与地方税务局联合认定的民族高新技术企业、江苏省AAA级信用单位、江苏省创新型企业。公司拥有从芯片制造到封装测试全套生产工艺,为国内少数生产、制造全系列二极管、整流桥的规模企业其中一个。近年来,公司依托较强的自主研发能力、优质的客户群体及规模化的生产能力,逐步巩固了在同行业中的领先地位。公司设计开发的一二项产品被江苏省科学技术厅认定为高新技术产品,“扬杰”商标被认定为江苏省著名商标。公司经过不断努力,已成功通过ISO九零零一:二零零八质量体系认证和ISO一四零零一:二零零四环境体系认证,二零一一年公司通过了全球汽车行业统一现行的汽车质量ISO/TS一六九四九:二零零九体系认证,主要产品获得美国UL安全认证,并符合最新欧盟RoHS指令的环保要求。公司先后与中国科学院院士共同建立了“企业院士职业站”,与东南大学共建了“江苏省功率半导体芯片及器件封装工程技术研究中心”、联合扬州大学成立了“扬州市半导体功率器件封装工程技术研究中心”和“扬州市企业技术中心”等高水平研发平台。公司目前拥有民族发明专利一一项,实用新型和外观设计专利二六项。公司依托技术优势、产质量量优势、品牌优势、营销优势以及规模化的生产能力,不断巩固与提升在行业内的领先地位,公司秉承着“追求质量、持续创新、勤简守信、忠诚感恩”的核心理念,长期坚持“员工成长、客户满意、回报社会”的使命,相信在无论兄弟们的支持与关心下,我们一定能够实现“致力于成为全球最杰出的分立半导体器件及芯片供应商其中一个”的愿景
、实习内容
在扬杰科技实习的内容主要为出货检验员,与生产经过检验两个职业岗位,第一阶段主要为学说进修,进修出货检验规范,产品生产规范,产品生产工艺流程
、生产工艺流程
料—焊接—清洗—塑封—固化—电镀—TMTT—成型—测试—打包—出货。
料主要为投原材料,像框架、芯片、焊片、锡膏、跳线、引线等
接主要为把已经组成好的产品用焊接炉进行焊接
洗是把芯片,框架表面的焊油洗掉,塑封主要为把已经焊接好的材料用黑塑料封起来
化就是把塑封好的材料在加固一下
镀就是在引线表面镀上一层锡
MTT主要是用测试机测试二极管的特性
型就是把产品做成客户需要的形状
试就是复测,把机测得在手工测一遍
包就是将做好的材料封箱出货。
、产品检验规范
品不良主要分为外观不良与电性不良
观不良品的判定标准有致命缺陷,重缺陷,轻缺陷。致命缺陷有成型不良,反极性,本体破损,无印字等,允收标准为抽样二零零pcs 零收一退,重缺陷有,毛刺,长短脚,气孔,缺角,等,允收标准为抽样二零零pcs 一收二退,轻缺陷有色环中断,色环磨损,小气孔,小缺角,毛边,等允收标准为抽样二零零pcs 三收四退。
性不良主要表现为,击穿,降压,双曲线,抖动,漏流偏大,正向电压偏大,等,对电性不良都是致命缺陷,都是抽样二零零pcs 零收一退。我们测试电性主要是运用二极管检测器冠魁,维明,浪涌,等来检测二极管的特性,并且通过TMTT来检测,不合格产品进行分析,进行反馈产线。
、产品生产经过检验
个职业主要是查看员工在生产经过中有没有违反工艺的情况发生,也就是查看
备的运行状况。有难题直接反馈给相关部门,机器设备的难题反馈给工务部,原材料难题反馈给采购,经过难题反馈给技术部。通过这个协调来更好地的为产品的质量做好更好地提升。进修了质量管理的七大手法,进修了柏拉图,鱼骨图,等实用的工具与学说聪明
、实习感想
习结束了,但我的社会生涯才刚刚开始,在扬杰这三个月的时刻里我感受到进入社会与在校园有很大的不同。就拿早上上班说吧,每天都得早起,必须要有时刻觉悟。在实习经过中懂得主动向师傅请教难题这不同于学校里老师会不断叮嘱和教授。在公司实习看到每个人都在忙碌着手自己的职业,由于要求在规定的时刻完成并且还要注重效率。每个部门与每个部门都紧密相连,大家相处融洽。吃饭时刻都是错开的,有条不紊。
开始的时候,感觉时刻好漫长呢,每天一二小时的职业感觉到枯燥乏味,我们什么时候才能熬过这实习的日子。可是,转眼间,一个月,又一个月过去了,你让我们在高兴中获取无尽的聪明。
量OBA年度拓展资料 第六篇
QC检验作业指导书
.目的:针对所有出客户产品进行检验,确保所交付产品符合客户要求,并努力超越客户期望。
.适用范围:适用于所有交付客户之产品 三.责任:
生产主管负责对《产品检验规范》的拟定和对OQC检验方式技巧的监督。 对所有出客户之产品依照《产品检验规范》和紧固件标准进行检验。四.流程图(见附页)
.主要缺陷和次要缺陷的界定:
要缺陷
)产品与标准要求不符、漏加工。
)产品弯曲/变形。
)产品性能异常,无法实配使用。
要缺陷
)外观不良。
)变形且目测不明显,不影响安装使用。
)非重点尺寸超差,不影响产品使用性能。六.检验内容:
示检验:检验员在待出货区按照《出货单》找出与其对应之产品,逐一检验(目视)标签-出货单-实物的一致性。并将不符合项目记录小编认为‘质量异常处理单》内。
品外观检验:检验员在正常光线之下目视产品表面,观察是否存在外观异常现象(漏加工、涂层不良、混料、变形、弯曲等),并对检验异常结局做出主、次评估。
装检验:产品在出货之前检验员应参照《五金产品BOM表》对产品在包装方式及包装规格进行检验,以确包装方式和包装数量规格的准确。 非标准件检验:此项检验动作在执行时应参考客户图纸及相关行业标准进行检验。
验完成以后,根据检验结局对于存在异常的产品依照《不合格品处理程序》进行处理。 七.支持性文件
成品检验作业指导书》
纠正预防措施控制程序》
客户图面》
不合格品处理程序》
OQC检验异常报告》
准: 拟定
量OBA年度拓展资料 第七篇
我评估拓展资料
名: 部门: 入司时刻: 学历: 专业: 职业年限: 主要职业: 一.推进“创意提案”的参与及落实,推进员工自发“改善小组”在预期时刻内达成目标,推进six sigma绿带项目在预期内达成目标。二.推进员工“创意提案”月度评选活动、杰出持续改善小组季度赛评选活动,协助组委会做各项活动的前期准备职业。三.推进six sigma绿带项目的顺利开展,协助黑带推进gb项目在预期内达成改善目标,追踪gb项目结案资料的提交。
.推进持续改善杰出成果的现场推广实施,追踪各车间每周推广实施的进度。五.追踪各楼层现场职业组推动持续改善的状况,积极与生产、工艺、质量等现场相关领导多保持沟通和给予必要的支持。六.负责持续改善各项目日常数据的追踪、收集与统计,协助上级领导完成各项的职业。七.负责提供“创意提案”和“改善小组”eip体系流程的具体设置说明、体系流程图、体系初期测验及难题反馈。
业评估: 九九年一一月中专毕业踏入aac至零三年一二月,分配从事于iqc原材料质量检验职业,iqc质检职业踏踏实实做了四年,深刻认知原材料/零部件的好坏对产质量量的关键性,从而磨练了我做任何事务都必须严谨,都需要全力投入认真仔细对待每件事,这也为我今后的职业岗位奠定了良好基础。零四年一月至零七年八月,公司成立材料认定及标准化部门,负责修订aac零部件、辅料的检验标准和通用规范的控制规划并监控其实施,组织和接受各项与材料认定有关的客户审核,制定与监控样品组职业的运作,确保公司零部件质量的进步,负责材料认定及标准化部门的日常职业。材料认定及标准化的职业兢兢业业做了三年半,在这经过中让我学到了很多,可以说受益非浅,学会了怎样应对跨部门间的职业沟通,做到及时反馈及时解决,处理职业中遇到的异常难题及同事间的争执,努力培养锻炼检验员的职业能力,协助上级领导完成各项职业。在这期间也从未放弃进修,利用业余时刻进修充电,参加民族考试获取了大学专科学历。零七年八月后至零八年一一月材料认定部门与iqc重新合并,我被任留于新质量量部,负责零部件和成品的标准化,研究、验证及制订原材料漆包线、胶水的新测试技巧及标准拟定,协助上级领导对产线不良品的分析及验证,帮助新品产线寻找并难题解决。零八年一二月至今负责全员持续改善各项目的推进职业,全面负责推进“创意提案”、“改善小组”、杰出成果的现场推广、six sigma绿带项目及组织部各组项目的参与,追踪确保各项目的有效落实。在这期间也从未放弃进修,利用业余时刻进修参加了民族质量工程师的考试。
成重要项目情况:
、零七-零八年久米高温线音圈烘后开口难题,车间一直得不到很好的解决,在部门领导的大力支持下组织车间人员成立了aac音圈项目改善小组,通过两个半月的车间亲自跟踪、分析、验证将此难题得到有效解决。
、零八年原材料(漆包线、胶水)车间一直反馈来料供货不良难题,通过iqc以往标准进行项目检测根本无法满足产线的当前需求。在部门领导的指引下经过数月奔波于实验室与车间的来回验证,终于将漆包线的粘结力机械测试和uv胶的抗拉强度测试、厌氧胶的剪切力测试作业指导书拟定并下发iqc,以更好地前期监控并追踪重要原材料供货的不良。
、零九年aac全员持续改善项目推进的参与及完成情况: 一.围绕持续改善基本方针,二零零九推进aac全员持续改善人均参与率六六%,推进全员持续改善人均完成率四零%。、“创意提案”项目的推进
进员工参与“创意提案”总数三五四二份,有效提案二三三六份,追踪提案的落实二一二六份。推进提案项目关闭率九一%。
持续改善小组项目的推进
进员工自发“改善小组”共一七二组,有效课题一三三组,完成改善课题的小组共九七组。推进小组结案率七三%。
six sigma绿带项目的推进
进六 sigma一期、二期绿带项目共六八组,一期gb项目三五组,完成项目二八组,推进
目关闭率八零%,二期gb项目三三组追踪正在改善中。
人拓展资料及感言:
aac职业已有十个春秋,这十年也是人生中最黄金最宝贵的时刻我选择了aac,看着a ac从原来的小型加工厂到今天的百强企业一步步强盛壮大地巨变,心里为自己在aac职业而感到无比的自豪和荣耀。
动aac全员参与持续改善虽然压力相当艰巨,推动的经过中也频繁遇到了各种各样的各种障碍,但我坚信心酸与成果总是并肩共存的,坚信自己用一颗热心+恒心+毅力一定能够将它做好,鼓励自己克服眼前一切困难、全力以赴尽自己最大限度地把职业做到最佳。
今后的职业历程中,我会加倍努力,弥补职业中存在的不足及改进之处,运用创新的思考和技巧去面对今后的职业,加强各方面的聪明培训不断充实完善自己,同时增强各方面的表达能力,与上下层保持密切的职业沟通。
有一颗感恩的心是做人的基本规则,感谢以往职业中许多领导、同事及朋友给予的鼓励和帮助!感谢在推进持续改善各项目的进程中许多领导、同仁及组委会给予的帮助及支持,心底由衷地感谢他(她)们!篇三:质量工程师面试自我关于
量工程师面试自我关于
量工程师面试自我关于
、iqc组长自我评价
点:恒心,细心对待职业,兢兢业业,是个让人放心,值得信赖的人。
能:具有丰富的文字处理,报告书写的操作经验(如iso文件、八d报告等)。熟练掌握各种原材料(包材、五金、塑胶、电子)检验技巧及技术标准,尤其熟悉电子元器件。
验:一直以来负责质量管理职业,对企业质量技术及其要求有较深的了解,始终认为企业成功的关键是质量。
、质量工程师自我评价
点:自信、自强、自立!为人诚恳,积极主动!技能:对来料、制程、出货的质量难题能做出积极的处理与改善以及客诉的处理,能灵活运用品管手法,spc,msa等。
、质量工程师面试自我关于
具有五年全球五百强外资企业质量经验,其中三年主管经验。五年的质量管理经验,丰富的制程质量管控经验。为中国质量协会六西格玛黑带;.中国质量协会质量工程师;富士康六西格玛黑带;任职期间制定了专用车详细的质量管理体系和考核办法(全员质量管理)。
、pqc面试自我关于
一颗不服输的心,想干的事一定努力干好,自学能力强,基础聪明牢固,聪明面比较广; 对职业认真负责,有很强的集体感,能和同事和睦相处;尊敬长辈,有团队觉悟,能很快适。
职业环境;
够吃苦耐劳,有良好的学说基础,勇于迎接新挑战。
office软件熟悉能熟练操作,对电子产品及元器件特别了解,会手焊,熟悉qc七大手法和六s。对iqc,oqc, pqc的流程熟悉,对spc有一定的了解。能很好的熟练运用机械的测量仪器,如(投影仪,游标卡尺,千分尺,圆规,量漆模厚仪等)能看懂大多数机械图纸,能根据图纸准确的量出尺寸。能运用autocad进行机械绘图,统计各类生产日报表和月报表,统计考勤人数及加班时刻,建立共单给生产到共单结束输进电脑整个流程。
望我能为贵公司贡献一份力。
、质量工程师面试自我关于
论兄弟们好!很荣幸有这样一个机会,让我相各位关于我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。
点上坚定,能吃苦,有较强的进修力。
长于全球制造体系管理模式。
有年在方面的职业经验。在xx公司担任质量工程师,参与技术改新。多次获得厂级、市级,省级奖励。
对贵公司的前途特别有信心,希望有机会和你们共同职业,为公司的进步共同努力。
、质量工程师面试自我关于
一个很阳光开朗的大男孩,来自农村,有过艰苦的经历,不怕苦,不怕累,勇于承担责任
常喜欢运动,我也一直坚持锻练了四年,每天看见自己努力流汗时总是很开心
业三年,明白对职业应该要有耐心和爱心,也要细心,要心平气和地对待同事朋友。一年的质量职业经验使我深深体会到保质保量的重要性,这一个需要更多责任心和细心去完成的职业
望贵公司给我一个发挥的机会,我一定竭尽全力做好本职职业,并在职业中不断进修,不断完善自己,以取得更大进步。
、pqc面试自我关于
论兄弟们好,我叫xx,中专生。性格比较温和,能接受他人的指正与批评,乐于接受新型事物 职业有两年了,熟悉工厂现场管理与维护,能很快适应各种新环境,能适时的提出自己的见解和想法。在职业中能积极带动同事士气,帮助领导按预定的生产排期完成生产。曾在公司的转型期间提出单据管理制度,并被公司采纳,且成功推行;
加过各类培训,如:安全教育培训、急救培训、职业病防范培训、iso/ts一六九四九:二零零二及sgs认证的培训;能将四m一e、pdca、五w一h等职业法恰到好处地应用到实际生产管理当中。始终贯彻“没有做不好的,只有想不到的”这句生产用语。
望加入你的团队,我会给你带来放心的保证
、fqc组长面试自我关于
人有较强的沟通能力与协调能力,熟悉 is九零零一is一四零零一体系的 运作,能运用七大手法,熟悉塑胶的缺陷,具备检查的能力,做事有理有据,客观公正的实施检查、判定;有迅速解决质量难题,防止在发;积极进取,乐观向上,持续改善,会使用千分尺,卡
等。
职期间负责制程的外观《参照样板或色板》、颜色、《参照检查规范或样板》、结构《参考样板或图纸》、装配《根据客户要求》、包装《参照包装规格书》:首未件的确认;采用巡检方式进行检查
立是我的自信,勤奋塌实,具有良好的沟通组织能力及人际关系,进修力接受强,勇与挑战是我的特点,规则性是我职业航标,团合作灵魂是我职业技巧,相信我会成队为贵公司不错的选择。篇四:oqc成品检验流程图 篇五:供应商自我评估表
应商名称
应商地址
我评估日期 : 供应商自我评估成员
和供应商自我评估表 版本:零零 供应商自我评估表 : :……第一页,共一一页
此自我评估表适用于全部供应商。
个自我评估表主要集中在对生产经过和质量管理的评估, 并不包括所有各个方面表现。
别注意 : 自我评估可能并没有将实际的不符合项指出。 评估的标准
数判决是基于下面定义:
分 : 全部评估案例有相应的能力。
分 : 在主要的评估案例有相应的能力。零分 : 仅可以在少许评估案例证明有相应的能力或不能证明有相应的能力。
应商评估表 版本:零零 第二页,共一一页
应商评估表 版本:零零 第三页,共一一页
应商评估表 版本:零零 第四页,共一一页
明: 此部分对分销商和贸易公司不适用。
量OBA年度拓展资料 第八篇
零一二年OQC基础考试试卷
名:得分:
、填空题(每题三分)
、AQC是:,RQL是:AC是:RE是:。
、我司AQL抽样标准规定抽样标准参考抽样规划是:
、不合格品的处理为:
、首件检验的重要意义为:
、首件检查需依据BOM单、ECN、。
、对产品缺陷分类判定分为:CRI缺陷、MIN缺陷
、我司抽样充收质量水准AQL:CRI(致命缺陷)=零;MAJ(主要缺陷);MIN(次要缺陷)=.
、质量管制的核心:。
、选择题(每题五分)
、根据不同的生产日期从该批产品中取样,目的是为了()
节省取样成本B进步样本代表性C使取样职业更简便
、在GB/的检验水平中,判定能力最强的是()
独特检验水平S-一B 一般检验水平ⅠC 一般检验水平Ⅱ
、在抽样检验中,与使用方风险对应的质量指标为 ()
AQLBRQLC检验水平
、GB/主要适用于()
连续批的计数调整型抽样检验
连续批的计量调整型抽样检验
独立批的抽样检验
、外观QC检查方式()
目视检查B用卡尺检查C用仪器检查
、脏污是属于()
致命缺陷B严重缺陷C轻微缺陷
、抽样检验的检验批有N个 ()组成。
部分样品B单位样品C样本
、生产经过中公司事采用()
合格品下拉包装B不合格品下拉包装C不良品和合格品都下拉包装
、抽样检验的对象是()
部分产品B单位产品C一批产品
零()必须经最高管理者签署发布。
质量手册B质量管理体系文件C质量管理体系方针
、问答题(共一零分)
、制程控制的目的为何?重点为何?
量OBA年度拓展资料 第九篇
QC检验规范
)了解待检验的机型型号,检验单的数量及线别。(包括配色、软件及规划单说明)
)插卡测试。取样数三PCS 将SIM、SD卡插入手机开机后能在五-一零秒钟内显示“中国移动”或“中国联通”的网络标志,手机时钟是否会正常变动。是否能够读取卡中的内容并且可以及时保存和册除。三)开机测试。取样数二零PCS 确认开机铃声及开机画面。四)照相测试。取样数二零PCS 由摄像菜单进入照相测试。四角不能有阴影,照相要清淅不花屏无条纹、亮点、黑点等
)MP
、MP四检查。取样数三PCS 确认拷贝的MP
、MP四能播放,且播放无杂音无花屏白屏死机等不良现象。 六)CCT测试。取样数二零PCS 六.一由测试指令进入测试
.二测试软件版本是否为所需版本
.三回送测试时吹MIC孔能听到回送且无杂音啸叫
.四按键测试。按每一个键屏上显示的相对应的字键要消除,到显示PASS 六.五马达测试。手机有振动且无碰撞到其它物件的声音。六.六喇叭测试。能听到“嗜”的声音
.七铃声测试。由软件默认来电铃声,无杂音、音小 六.八听筒测试。能听到“嗜”的声音且无杂音 背光测试。背光无暗角、黑点、亮点 测试。闹铃后能正常开机 七)IMEI号检查。取样数二零PCS 由零六进入确认IMEI号是否对应。串号,机身标,盒标。八)标签检查。取样数二零PCS 确认所贴的标签型号是否是所生产的机型及客户需求相符。贴的标签是否与样机相符。(依据生产规划单)九)外观检查。取样数二零PCS 无破屏LCD无同色异色点凸点、凹点,无漏装漏贴,无掉漆、色差、硬划伤,无物料破损,A面无划伤
零)上网查证网标是否与IMEI号相对应。取样数五PCS 一一)手机拔号测试。取样数二PCS
出检查批为一零零PCS,产品合格质量水准以客户标准为准。抽样检验规则;一次抽样,从正常开始从不转移放宽
验条件:检查物与水平面三零度夹角,距跟睛三零CM与眼睛成一条直线,时刻一零S内
量OBA年度拓展资料 第一零篇
QC质量稽查员操作规程
的:为减少客户抱怨,保证公司的产质量量,对产质量量做好事前预防的影响,OQC设立OQC质量稽查员,职业范围:追踪产品技术改良与打样,模具更新与维修,原材料材质更换,生产制程对标准的执行,产品包装的可行性,产品出货与客服,并对其详细稽查与记录
配合单位:技术部、模具部、生产部、品控部、业务部、规划
业职能:
.每天巡查生产线,检验生产线的作业与管理,原材料、半成品、成品标识管理、工艺要求管理、仪器设备使用、过往难题点改善情况等,并做好巡检结局记录,以便对难题的分析改善。
.检查、监督IQC、IPQC、OQC的检验职业,检验技巧是否正确,SIP、检治具使用的执行状况,发现异常及时纠正,确保各项检验活动正常有序进行。
.巡查生产线时,认真核对相关资料,检查核对ECN、生产注意事项、有效的信息传递表、等相关记录是否已落实,负责检验生产、品控的首件,按照首件确认检验表认真检测各种外观、功能、记录实物与订单的要求指标,作为能否上线批量生产的依据。
.针对技术改良、技术变更、客户的独特要求,追踪了解物料变更进程,包括变更前后的使用,变更后的进一步验证,规划的安排、模具的维修进程.及时刻表
.稽查更改后新物料、新工艺的有效性与可持续性,包括测试效果的追踪与验证。
.稽查同一难题多次发生的根源,是独特缘故还是共同缘故,并运用有效地统计技巧做出详实的分析。
.适时稽查原物料的生产商是否有更换,有更换时,新的生产商质量保证的程度。
.在质量稽查时,发现原物料、制程,PQC的操作或执行的标准与质量目标有差距时及时跟踪,并将难题及时反馈给相关人员。
.稽查成品包装操作、检验流程是否符合我司产品特性,实用与有效地验证。 一零.稽查相关部门对客诉改善措施的执行状况,制定的改善措施有效性与持续性。
量OBA年度拓展资料 第一一篇
qc职业拓展资料
在质量部担任oqc质检职业。在二零一四年忙碌的这多少月,本月职业临近尾声,我们在这里拓展资料过去,畅想未来。oqc职业拓展资料我担任质检员的多少月里在公司领导的正确领导下,同事们团结合作下,较好地完成了这多少月的职业任务。想法、素质和个人的职业能力都有了更进一步的进步。
、职业态度
多少月来严格遵守纪律,按时出勤,有效利用职业时刻,坚守岗位,保证职业按时完成的同时,积极主动进修专业聪明,拓展资料职业经验,进步自己的综合能力。
、具体职业
为一名合格的oqc,开头来说要正确认识自己的岗位责任,以此来指导自己。坚持规则,讲究方式技巧,保证超级电视质量的前提下,促使新项目顺利进行。在具体职业中,按照dcc
、ecn、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验。指导现场作业人员按照sop、质量、作业标准进行操作。制止纠正一切不按照sop作业行为。对qa检验和进料检验iqc的质量质量进行监督检查。参加产线工程pe的质量核定,做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后给予放行。
max七零 rma返修机器,客户退的不良返厂机器返修为新品,在这一一月份里面真是心酸,为控制不良品不能流入客户手中,对oqc加大抽检,对产线也加强质量控制监督,发现一点客诉难题就hold住,进行rework后在出货,必须对客户负责。二.按照公司的质量检验规范来验机器以外,还要对iqc进料及供应商的不良确认,是否客供材料有质量不良,对来料的不良监控,协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产。抽检其实还不是最终目的,要想质量更好减少客诉,质量是靠生产出来,不是检验出来。每周跟工厂制造,质量开个检讨会议,对上周不良状况进行拓展资料和检讨预防及措施。对工厂重大不良qa提供的八d报告进行跟踪,措施导入状况及后续的验货情况。出货检验主要项目对整机的外观,功能,包装,附件进行全面的检验,是否与sop,bom相符合。对机器的测试检验报告,如;工厂的老化测试,常温老化,高低温测试,震动和落下,路跑等等的报告跟踪。
待一些难题的分析和比较,有些片面,对于职业中存在的不足之处,在后续职业中如下规划:
重点:oqc质检员要积累经验,把曾经越到的难题当一次检验教训来参考,学以致用,利用所学聪明,灵活运用于职业当中,遇到难题,多角度分析可能影响难题的缘故,从而找到最佳的解决方案。虚心请教,强化自身,向同行同事虚心进修职业方面的经验,借鉴好的职业方式,增强责任觉悟,进步完成职业的质量和标准。同时,配合好其他岗位同事的职业,起到相得益彰的影响。最终,祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和进步。
检员:小鹏 二零一四年一一月二七日篇二:oqc职业责任 oqc 检验员(oqc inspector)
、检验—-根据wi要求,独立完成oqc检验职业和制定检验报告(oqc inspection report);确保认真落实产品质量标准,对检验结局负责;
、fai—-fa、dc首十件检查;sma首件检查;完成首件检查记录;
、工具—-oqc检验工具使用保管、保养(电池,充电器,测试卡,sma oqc测试设备,塞规/塞尺,游标卡尺,fa oqc声学测试设备,八九六零,lcr电桥);
、报告—-发现不良或异常情况,及时报告当班组长;
、培训—-手把手,带新人;
、进修—-积极进修掌握新的检验职业技能;了解新产品;
、反映难题—-针对职业中的疑问 (wi等检验职业指导文件中的难题),及时向当班组长反映;
、交接—-未完成的职业,职业中出现的新情况、工程师交待的注意事项,需向下一班充分交接,包括在oqc交接本上登记等(尽量避免口头);
、代理—-在当班组长不在场的情况下,代理当班组长的职业指责;
零、临时任务—-上级主管交付的临时任务。 oqc职业责任
、服从oqc主管和oqc组长的安排,对自己和ipqc的职业质量负责。
、进修了解全面质量管理的基本聪明,掌握质量控制点(指ipqc位)的设置及有关各项要求,具有较高的质量觉悟、难题觉悟和改进觉悟,树立质量第一、用户第一的想法 。
、认真进修和掌握有关产品的民族有关标准及企业内控标准(或客户标准),掌握产品检验技巧。
、根据检验的要求,安排好各ipqc检验位。
、检查、帮助ipqc人员执行产品检验的有关技术文件,密切合作消除违章作业。
、抽样检验抽取样本时,应尽量从多箱中抽取样本。检验中,发现难题时,应及时通知有关人员处理。
、严格按“抽样检验指导卡”等有关文件进行检验。检验中应坚持规则,实事求是,不得弄虚作假,违者需追究责任,作出处罚。检验中,力求用数据下重点拎出来说,发现异常难题时,及时向有关人员反映。
、抽样检验必须在产品的生产经过是稳定的,若产品的生产出现异常不能采用抽样检验,应采用其它检验技巧加以控制产质量量。
、熟练使用产品检验的仪器,定期对使用的仪器进行维护和保养。
零、不得使用超期检定或经检定判为不合格的仪器和设备用于对产品的检验。
一、职业中不得擅离岗位,确需离开岗位时,必须有相应资格的oqc人员顶替。
二、负责对新ipqc的上岗培训。
三、自觉贯彻执行质量责任制和质量管理制度以及公司的有关规章制度。
四、主要职业含两个方面:一.产线成品的抽检(全检),接着入库称为oqc、二.成品出货的时候,相关资料的确认(客户,机型,规格,数量,重量,外箱等等)称为oba
五、如果职能增加的话还可以加入可靠性的检验。主要的技能是能够熟悉成品的检验规范,合理安排检验人员实施检验,检验发现不良后的处理(确定不良范围,查找/分析缘故,追踪改善措施,效果确认),报告成品的检验情况。质量方面的技能还是需要知道一点。最主要的还是能够起到把关的影响,发现制程中不能发现的不良(尤其是可靠性),把关的能力与范围要严于制程检验或控制手段(由于这是最终一到工序下一工序直接面对客户)
qc班/组长(oqc leader)oqc小组长(oqc aistant leader/sub-leader)
、安排—-根据当班的生产规划,安排/协调检验员的检验楼层和职业;按生产需求安排人员加班;
、审核—-确认oqc发现的不良,了解不良状况;审核当班检验报告;
、报告—-录入当班检验报告,按时完成oqc日报、周报、月报;及时报告各种试产情况;及时报告各新产品质量状况;
、沟通—-针对oqc发现的不良,确保及时通知到生产部带班人员;在正常班时,需将不良报告主管,并通知到相关的pqe工程师或技术员;超过四小时的hold机,或紧急出货的情况下出现reject,或出现reject后无人处理,要及时通知相应的pqe工程师/生产部主管做出处理,并报备主管(!oqc reject/hold news);上下沟通:及时向上反映难题,向下传达指示;
、难题跟踪—-跟踪oqc不良或难题的解决进程、结局;跟踪oqc文件、conceion note、limit sample有效期;
、文件管理—-负责管理oqc检验文件和质量记录;
、样品管理—-open box sample,limit sample申请/登记/保管/管理;
、工具维护—-oqc检验工具的维护/保养/现场管理(电池,充电器,测试卡,sma oqc测试设备,塞规/塞尺,游标卡尺,fa oqc声学测试设备,八九六零,lcr电桥);
、进修—-及时了解/进修/掌握新的质量检验技能、质量要求;
零、指导—-指导检验员完成检验职业,解答检验员职业中提出的难题;
一、培训—-负责组织、安排、实施检验员的培训,并记录、跟踪培训结局;
二、日常管理—-日常行政管理、现场管理:确保上下信息畅通;调动检验员的职业积极性;
三、交接—-未完成的职业,职业中出现的新情况、工程师交待的注意事项,正在跟踪的未尽事项,向下一班充分交接,包括在oqc交接本上登记等(尽量避免口头);
四、临时任务—-上级主管交付的临时任务。
五、日常职业
)生产单确认(包括规格,数量,编号等)二)依据标准进行包装,标识,箱卡等出货信息确认 三)出货检验记录填写 四)不良品标识并组织隔离
)紧急放行,让步放行产品作好记录以便追溯 六)对异常的反映、追踪、确认 七)对自用检测工具的保养,维护,随机校验 八)协助qe进行客户投诉处理 九)必要时支援ipqc或者fqc职业 一零)对包装班的操作规范性确认 一一)填写质量检验异常日报表 一二)六s实施
三)参加培训及职业例会 一四)完成上级临时交办任务 一五)协助qe新产品导入先期策划,参与pfmea及相关质量数据收集 oqc 主管(oqc supervisor)
、管理—-日常行政管理、现场管理(人力需求,职业指导,想法职业,检验/测试区域规划/标识,文具申请,检验工具/设施/报表请购,员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等);
、规划—-根据mps安排每月oqc的排班;随生产规划的变动调整oqc排班;审核/掌控每月加班,确保加班率达标(加班时数/正常上班时数
、培训—-规划、制定oqc整体的培训规划(oqc inspector training plan),安排、监督、记录、跟踪其实施经过及结局;确保培训及时、有效、全面;
、指导—-为oqc日常职业提供指导,经验分享;
、工程支持—-了解pqe
