今年来，受全球需求收缩、疫情延宕反复等多重不利因素影响，我国消费市场和纺织服装行业一度遭遇较大冲击，不少消费品牌业绩出现了明显下滑，行业内“寒意”冻人。
数据显示，2022年1-9月，我国限额以上单位服装类商品零售额累计6562.1亿元，同比下降5.0%，全国重点大型零售企业服装类商品零售额同比下降9.5%。
然而在此背景下，羽绒服龙头波司登展现了非凡的“御寒”能力。
营收净利双增长，核心业务毛利率稳中有升
11月24日，波司登公布了2022年中期业绩。数据显示，在报告期内，波司登收入约61.81亿元，同比增长14.1%，主要由品牌羽绒服业务拉动，其中，波司登品牌贡献了近六成的总营收；净利润创中期业绩新高，录得7.34亿元，同比增长15%。
波司登营收和利润实现稳健高质量增长，在延续了5年来业绩持续向上态势的同时，更凸显了行业龙头的韧性。
值得一提的是，在报告期内，权益股东应占溢利同比增速较营收略快0.9个百分点，说明企业经营能力提升的同时，经营效率亦在积极良好提升。
分业务来看，波司登品牌的收入同比增长8.2%至35.22亿元。品牌羽绒服板块的毛利率实现持续稳步提升，达到63.6%。
数据显示，2022财年，波司登品牌羽绒服在线销售收入中，单价超过1800元的销售收入占比达46.9%。这表明波司登的高端化、时尚化转型取得显著成效，且未来品牌持续进阶的空间依旧可观。
对于品牌羽绒服板块的表现，波司登在财报中表示，伴随着成功的品牌重塑升级以及创新轻薄羽绒服的推出，上半财年羽绒服产品结构显著提升。
除了品牌羽绒服业务，波司登的其他业务也有亮眼表现。过去半年，集团贴牌加工管理业务录得收入约18.95亿元，占总收入的30.7%，同比上升32.7%；多元化服装业务录得收入约8780万元，占总收入的1.4%，同比上升22.2%。
在生产制造方面，波司登建成国家级智能制造示范工厂，将生产交付周期缩短到7至14天。并实现了“淡季”库存周期下降，截止2022年9月30日，波司登集团库存周转天数为181天，同比2021年9月30日的周转天数有31天的下降。
那么，如此稳健高质量增长的背后，波司登的“御寒”能力是怎么样炼成的？
四大措施助力，波司登实现高质量发展
波司登表示，上半财年我国消费市场和纺织服装行业延续温和复苏态势，整体运行面临较大压力和挑战。集团坚持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向，实现了持续稳健的增长。
在此背后，品牌建设、产品创新、营销渠道变革、数字科技赋能，则充当了波司登开拓前进道路，实现稳健发展的“武器”。
具体来看，在品牌建设方面，波司登立足“产品专业化创新”与“消费者体验突破”两大重点，实现了品牌引领感知以及品销最大化目标。
在产品创新方面，波司登以“重新定义轻薄羽绒服”为核心，官宣品牌代言人谷爱凌，实现行业及顾客认知突破。不仅开创羽绒服全新品类，更打破了羽绒服“只能卖四个月”的季节性魔咒，让羽绒服的生命力进一步得到延伸。
在营销渠道改革方面，波司登实行线上多平台运营的模式。除天猫、唯品、京东等传统电商平台，还投放资源积极拓展抖音等新兴平台。如通过参与平台新兴品牌建设活动及与KOL(意见领袖)互动直播的方式，带动上半财年主要产品系列(如轻薄羽绒服系列)的有效推广等。
数据显示，截至2022年9月30日，波司登品牌在抖音平台的粉丝共计约544万，超过97%的抖音收入来自直播。
在数字科技赋能方面，近年来，波司登积极推动新一代数字技术和羽绒服传统经营模式深度融合，将大数据融入企业设计研发、采购制造、仓储物流、零售运营、用户服务等关键环节，实现以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同。
值得一提的是，在工信部近期印发的《关于2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单的公示》中，波司登成功入选全国首批“数字领航”企业，对波司登数字科技的成绩给予肯定。
品牌价值凸显，消费者认可有加
服装品牌未来想要赢得消费者的认可，核心是应该要从消费者体验和需求出发，通过品牌、产品、渠道等全方位的持续创新，为消费者提供更高价值感、更强体验感的产品和服务，建立起品牌与消费者的情感链接。
而亮眼的销售数据无疑是消费者认可波司登品牌的最好证明。
成立46年来，波司登在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断创新，羽绒服品质和保暖性广受国内外好评。现在，波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
数据显示，10月31日至11月11日期间，波司登在天猫平台的销售额位列女装品类第一，男装品类第二，并成为天猫服饰行业唯一销售额破亿直播间。同期，波司登在京东平台的女装、男装品类均列第一；在唯品会女装品类位列销售额第一；在抖音也取得了销售额破亿的佳绩。
波司登 “聚焦主航道、聚焦主品牌”，持续推出突破性新品，打造品牌核心竞争力，下半年是羽绒服销售传统旺季，期待其会有更加亮眼表现。