零库存的意义是什么,如何实现零库存模式 零库存的意义是什么，如何实现零库存 零库

供应链物流、第三方物流和其他的新型物流体系，都把零库存服务作为对客户服务的一项重要的形式，下面一起来了解一下零库存的意义以及怎样实现零库存吧。

一、零库存的意义是什么

实现零库存管理的目的是减少社会劳动力占用(主要是减少资金占用)，进步物流运动的经济效益。如果零库存只被看作是仓库中储存的货物数量减少或变化的动向，而忽略了其他物质要素的变化，那么上述目的就很难实现。由于在不合理的库存结构和布局下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，也不存在库存。但从全社会来看，由于仓储设施的重复存在，用于设立仓库和维护仓库的资金量并没有减少。

因此，从物流合理化的角度来看，零库存管理应该包括下面内容两层含义:

(1)库存商品数量趋于零或等于零；

(2)库存设施设备数量和库存人工成本同时趋于零或等于零。后一种意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

二、怎样实现零库存

1.委托保管法

受用户委托，受委托方将属于用户的物资进行存储和管理，使用户不再保留库存，甚至保留保险储备库存，从而实现零库存。

2.旋转模式

轮换模式又称同步模式，是零库存、零储备的一种形式，可以在体系精心设计的前提下，完全协调各个环节的速度，从而消除甚至是站间的暂时停滞。

3.合作分包方式

在许多发达民族，制造企业是由一个大型主企业和数百个小型分包商组成的金字塔结构。主企业主要负责指导组装和产品市场开发，分包企业分包各自的劳务、零部件制造、供应和销售。

比如将零部件制造分包出去的企业，可以根据主企业的产出率，采取各种生产形式和库存调整形式，保证在规定的时刻内交付给主企业，使主企业不再设置一级库存，实现零库存的目标。

4.准时制供应体系

这不仅一个非常困难的体系工程，而且需要大量的投资。同时，一些行业不适合采用轮换模式。因此，比车轮模式更灵活、更容易实现的准时制模式得到了广泛应用。准时制模式不采用类似传送带的轮子体系，而是依靠有效的连接和规划来实现站与站之间、供与产之间的协调，从而实现零库存。

5.按订单生产

在PULL生产模式下，企业只有在接到客户订单后才开始生产。企业的一切生产活动都是按订单采购、制造、配送，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库。它是物资流通经过中的“枢纽”，是物流运作的场所。事物按照订单信息的要求流动，从而从根本上消除呆滞物料，从而消除“库存”。